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[arifaislam333]

人类通过电影和文学，偏爱幻想反乌托邦的未来，其中人类与机器人、机器人、人工智能和其他技术进步互动，所有这些都是为了服务于人类而创造的，但当他们意识到自己的存在时，他们最终反抗了他们的创造者。 模仿劳工领袖的拟人机器人（“Metrópolis”1927）；HAL 9000，一种在其识别过程中不会出现错误的人工智能，最终打破了艾萨克·阿西莫夫的第一条机器人定律（“太空漫游”1968）；复制人（《银翼杀手》1982）和麦加斯（《AI人工智能》2001）以人类的形象和相似性创造，其唯一目的是为人类服务并渴望成为人类；由于高科技现象，人类放弃了自己的生活，转而追求完美的控制论版本的人类的孤立（“Surrogates”2009）；以及通过手术将我们的大脑与定制身体融合的可能性（《阿丽塔：战斗天使》2019）。 公司、工作和人力资源的非人化 所有这些反乌托邦的未来都想象着技术进步如何影响人们、组织和工作。

如今，人力资源部门必须在满足源自人们需求的传统挑战（马斯洛金字塔）和满足传统挑战之间找到平衡点。以及对每次技术进步带来的不断变化和新实践的管理。 因此 WhatsApp 号码数据 越来越担心人员管理中的数字化转型和技术的出现是工作和公司（尤其是人力资源职能）非人性化的第一步。 事实上，已经有人对此表示怀疑，他们认为数字化和自动化是由人完成工作并为人完成工作的领域的优先事项是不可理解的。 人工智能和决策算法在人力资源中的应用 他们的目标是通过消除人类主观性和偏见的偏见来使决策客观；消除犯错误的可能性以及直觉或机会的不确定性；尽量减少日常任务；并专注于那些为人们增加价值的任务。 但实现这些目标隐含着非人化的风险。



任何人工智能或算法在获得精确数据后，都会对它在过去的行为中识别为重复的行为模式进行数学分析后决定哪个是正确的解决方案，从而消除了它向人们提供的自由裁量权。具有能够适应解决方案的能力，考虑到案例的特殊性，这是这些机器不会考虑的事情，因为它们不是它们能够从中学习的最近的重复模式。 大数据和人力资源角色可能的变化 人力资源部门始终可以访问众多信息源，这凸显了数字化转型尚未得到充分利用。这种对数据重要性的新认识使得流程自动化成为可能；针对人员的完美行动，使他们与企业的战略目标保持一致。 但是，如果信息不能为其余人力资源任务服务，那么非人性化的倒计时就会开始，因为人员管理专家的角色将被数据提供者或控制者的角色所牺牲，从而放弃其作为人力资源管理人员的地位。
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